隨著老齡化時代的到來，越來越多的人開始關注養(yǎng)老項目，包括萬科、光大、遠洋、北控、保利等在內(nèi)紛紛在京布局高端養(yǎng)老機構。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高端養(yǎng)老項目價格動輒每月過萬元甚至數(shù)萬元，高檔化趨勢明顯，這讓許多對養(yǎng)老項目有需求的普通市民望而卻步。(1月22日北京青年報)

調(diào)查顯示，近年來，大型地產(chǎn)企業(yè)紛紛布局各地養(yǎng)老項目。從某種角度說這是一件好事，因其滿足了部分中高端群體的養(yǎng)老需求。但高端養(yǎng)老扎堆，動輒每月過萬元甚至數(shù)萬元，令普通市民望而卻步，就是一種非正?，F(xiàn)象。

房企做養(yǎng)老地產(chǎn)，具有得天獨厚的優(yōu)勢。樓盤的規(guī)?；l(fā)展將是養(yǎng)老項目落地的重要保障。同時，在各地嚴格管控房價的大背景下，相比房地產(chǎn)業(yè)被擠壓的利潤空間，醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)利潤豐厚，成長看好，于是不少地產(chǎn)資本紛紛盯上針對老年人的醫(yī)療健康行業(yè)，高端養(yǎng)老機構此起彼伏。

雖然，房企做養(yǎng)老地產(chǎn)，是資本投資的選擇自由，但養(yǎng)老項目過度“高價化”依然具備不少負面效應：一是普遍帶高了養(yǎng)老價格。記者注意到，房地產(chǎn)等大型資本企業(yè)在京投資養(yǎng)老機構，收費動輒上萬元甚至幾萬元一個月已經(jīng)屢見不鮮了。一些原本做“平價”養(yǎng)老機構起家的企業(yè)也開始向高端化的路線轉型。“平價”養(yǎng)老機構將越來越少。二是加大了養(yǎng)老焦慮。當下獨生子女這一代，家里對應著4位老人，隨著他們年歲漸老，人們已經(jīng)逐步意識到養(yǎng)老問題的嚴峻，有時甚至感到焦慮。但現(xiàn)在養(yǎng)老市場價格居高不下，會令老人生出老無所養(yǎng)的恐慌、年輕人產(chǎn)生望而生畏的焦慮，嚴重影響家庭和睦與社會安寧。

資本追逐利潤固然沒有錯，但開辦養(yǎng)老機構屬于民生工程，需要尊崇必要的養(yǎng)老責任與宏觀調(diào)控，若養(yǎng)老院片面逐利，忽視社會責任，公共服務角色錯位，加之管控乏力，“高價”扎堆，“平價”難尋，勢必埋下社會隱患。

養(yǎng)老項目“高價化”偏離普惠方向。對此，相關主管部門要強化監(jiān)管，嚴格高端養(yǎng)老的審核程序與價格督查，并出臺相應激勵政策，鼓勵引導民營企業(yè)項目資金進入平價養(yǎng)老領域，另一方面，政府應加大資金投入和政策扶持力度，為養(yǎng)老床位提供建設支持，大力興建普惠型公辦養(yǎng)老院，探索共有產(chǎn)權房養(yǎng)老模式，積極鼓勵居家養(yǎng)老、以房養(yǎng)老等新型養(yǎng)老方式，實實在在擴大“托底”容量，充分滿足廣大老人的普遍養(yǎng)老需求，真正發(fā)揮社會福利的保障作用，讓老有所養(yǎng)、老有所依的陽光照進每一個家庭。

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