連日來，江蘇省蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)堅持把黨建引領(lǐng)作為基層治理的“紅色引擎”，持之以恒建強組織體系、做細治理單元、延伸服務(wù)觸角，全力答好黨建引領(lǐng)、多元共治、為民服務(wù)“三道題”，切實打通基層治理“神經(jīng)末梢”，努力跑出基層治理“加速度”，讓治理更高效、人民更滿意。

建強組織體系，答好黨建引領(lǐng)“基礎(chǔ)題”

“感謝組織的信任，今后，我將充分發(fā)揮‘領(lǐng)頭雁’作用，以扎實的作風、務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力做細社區(qū)治理、辦好民生實事，用實干實績實效向黨和人民交出滿意的答卷?！闭劶拔磥淼穆穆氁?guī)劃，江蘇省蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)新成立的胥塘社區(qū)黨支部書記孫靖滿懷憧憬和希望。

2024年以來，江蘇省蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)深入推進黨建引領(lǐng)“海棠紅·幸福里”建設(shè)，積極構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—村(社區(qū))黨組織—自然村(小區(qū))黨支部—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，持續(xù)加強基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。綜合考慮人口規(guī)模、管理難度、服務(wù)半徑等因素，優(yōu)化調(diào)整社區(qū)規(guī)模和黨組織設(shè)置，將原有子胥社區(qū)、一箭河社區(qū)拆分為4個社區(qū)，同步成立胥湖社區(qū)黨支部、胥塘社區(qū)黨支部，從各辦、局、中心推選群眾公認度高、能力強的優(yōu)秀年輕干部充實到新社區(qū)，配強社區(qū)治理力量。突出人崗相適、人事相宜的原則，先后遴選4名80后優(yōu)秀中層干部到村(社區(qū))擔任書記，啟動第二期“胥江先鋒”優(yōu)培工程暨2024年中層干部綜合能力提升培訓班，借助“胥江講壇”“擂臺比武”“青藍結(jié)對·導師幫帶”等途徑，全面提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐本領(lǐng)。

做細治理單元，答好多元共治“加分題”

“我們宣傳手冊上有很多實用的消防安全知識，大家務(wù)必仔細讀一讀，認真學習一下?！苯?，在江蘇省蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)合豐村，可以看到一群身穿紅馬甲的“海棠先鋒”微網(wǎng)格員，他們化身“多面手”，正在自然村內(nèi)仔細排查電動車違規(guī)停放、違規(guī)充電等安全隱患，并逐戶上門進行消防安全知識宣傳。

類似這樣的場景，在江蘇省蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)并不少見。近年來，江蘇省蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)針對基層事務(wù)繁雜、人員力量緊缺、群眾需求多元等新形勢，深化黨建引領(lǐng)“微網(wǎng)實格”治理機制，科學調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格單元，在現(xiàn)有67個綜合網(wǎng)格基礎(chǔ)上，因地制宜劃分201個微網(wǎng)格，以黨員骨干、熱心志愿者、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體為主體的“海棠先鋒”微網(wǎng)格員活躍于網(wǎng)格中，常態(tài)化走訪入戶察民情，真心實意解民憂，為基層治理賦能增效。不僅如此，江蘇省蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)還堅持把黨組織建在網(wǎng)格上、黨員嵌入微網(wǎng)格中，用好用活“在職黨員進社區(qū)”“雙報到、雙服務(wù)”“胥江先鋒”志愿服務(wù)等工作載體，推動先鋒力量下沉最小治理單元，開展“微心愿”認領(lǐng)、困難結(jié)對幫扶、志愿者服務(wù)等活動，就近回應(yīng)、就地解決群眾訴求，切實把黨組織“觸角”到基層治理“神經(jīng)末梢”。

延伸服務(wù)觸角，答好為民服務(wù)“關(guān)鍵題”

標準化建設(shè)9個助餐服務(wù)點，為674名老年人提供助餐服務(wù);加快推進天然氣進村入戶，提高居民生活品質(zhì);優(yōu)化非機動車停車位，提檔升級校園周邊環(huán)境……一件件、一樁樁惠民實事接連落地生根，扎扎實實溫暖到群眾“心窩里”。

近年來，江蘇省蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)在常態(tài)化開展走訪調(diào)研，進村入戶訪民情、問民需的基礎(chǔ)上，從群眾現(xiàn)實利益出發(fā)，堅持靶向發(fā)力、精準施策，研究制定涵蓋公共安全、生態(tài)保護、交通出行、養(yǎng)老托幼等領(lǐng)域的為民辦實事項目清單，通過清單式管理、項目化推進、責任制落實，攻堅解決天然氣進村入戶、污水管網(wǎng)改造、拆遷安置小區(qū)整治提升等一批群眾所需、基層所盼、民心所向的實際問題，努力把群眾反映的“問題清單”變成群眾滿意的“幸福賬單”。與此同時，探索“黨建共同體”建設(shè)途徑，豐富完善需求、資源、服務(wù)“三張清單”，鼓勵各辦、局、中心和市鎮(zhèn)單位黨組織打破部門“壁壘”，增強多方聯(lián)動，精準下沉村(社區(qū))，把政策宣講、法律援助、技能培訓等多樣化服務(wù)送到家門口，讓群眾幸福“觸手可及”。

來源：胥口鎮(zhèn)組織人事和社會保障局

作者：顧玲玲