近年來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)辛安礦黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”上下功夫，形成了具有自身特點(diǎn)的工作方法和模式，唱響發(fā)展主旋律，打造安全高效富美和諧礦山提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。

引領(lǐng)思想增信心。印發(fā)中心組《學(xué)習(xí)規(guī)則》，理論學(xué)習(xí)更加制度化、規(guī)范化。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)意識(shí)”，拓展新發(fā)展理念思維，提升黨員干部理論品質(zhì)、理論素養(yǎng)和理論能力。在全礦推行了“全媒體”學(xué)習(xí)、“微時(shí)代”教育、“交互式”溝通等模式，開(kāi)展了課題式、問(wèn)題導(dǎo)向式學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持政工部門(mén)包?；鶎又行慕M學(xué)習(xí)督導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記，重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行心得體會(huì)展，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。

品牌支部強(qiáng)堡壘。建立黨支部書(shū)記月度學(xué)、考、評(píng)機(jī)制，提升支部書(shū)記的業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照統(tǒng)一模式對(duì)支部陣地更新配置，組織黨支部之間對(duì)標(biāo)觀摩。深入開(kāi)展“一支部一品牌”建設(shè)，推行黨建工作項(xiàng)目化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)在“融入”上做文章，在“服務(wù)”上下功夫，在“精準(zhǔn)”上花氣力，形成了采煤區(qū)支部“一承諾一創(chuàng)新”、開(kāi)拓區(qū)支部“151一線工作法”等多項(xiàng)成果。建立“辛安堡壘”微信群，促進(jìn)了黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、特色化?！饵h建“六大工程”助力企業(yè)改革發(fā)展》被河北省國(guó)企黨建研究會(huì)評(píng)為優(yōu)秀案例。

人才興礦重培用。從嚴(yán)選拔任用干部，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，在民主推薦、公開(kāi)公示的基礎(chǔ)上，選拔管理科級(jí)干部，建立后備人才庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持干部交流輪崗制度，機(jī)關(guān)干部與基層干部輪崗交流、基層黨務(wù)干部與行政技術(shù)干部“交叉任職”，培育了一批復(fù)合型干部。嚴(yán)格考核管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全面落實(shí)職稱(chēng)評(píng)聘待遇三分離政策，建立了有效的競(jìng)聘落聘管理機(jī)制，重點(diǎn)強(qiáng)化考核管理。

鼓舞士氣明形勢(shì)。組織形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)，深入基層開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講;采取“五個(gè)一”小活動(dòng)對(duì)宣傳貫徹十九大和各級(jí)工作會(huì)議精神進(jìn)行擴(kuò)展加深。各基層單位召開(kāi)一次形勢(shì)任務(wù)發(fā)布會(huì);舉辦板報(bào)一條街宣傳活動(dòng);利用微信平臺(tái)闡釋“什么是擼起袖子加油干”;組織人員到基層開(kāi)展巡回演講;組織職工繼續(xù)深化“2018年我們?cè)趺锤伞贝笥懻摶顒?dòng)，提出合理化建議，促進(jìn)工作會(huì)精神落到實(shí)處。

貼近實(shí)際抓教育。廣泛開(kāi)展“緊跟新時(shí)代，展現(xiàn)新作為，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”主題教育，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，在教育載體和活動(dòng)形式上做到“大教育”與“小專(zhuān)題”、“大課堂”與“小活動(dòng)”、“大舞臺(tái)”與“小實(shí)踐”相結(jié)合。通過(guò)巡回宣講、主題教育高潮日、“操主人心，干主人活，盡主人責(zé)”大討論、“樹(shù)好三種形象，增強(qiáng)三種素質(zhì)”活動(dòng)、“三違”曝光和“安康杯”小品大賽等教育實(shí)踐活動(dòng)，有效凝聚了攻堅(jiān)克難正能量。宣傳陣地由井上延伸至井下，新舊媒體線上線下相得益彰，增強(qiáng)了宣傳思想教育的滲透力和影響力。(李瑞敏)