半月談評論員:張漫子
看上去高大上的智能電視機,觀眾開機后必須看完幾分鐘廣告;一部智能電視機要配好幾個遙控器,瀏覽節(jié)目時需切換不同遙控器、不同界面、不同平臺,不要說老人搞不明白,年輕人也會暈;想要暢通無阻看會兒電視,需購齊電視內(nèi)置會員、視頻網(wǎng)站電影會員、電視劇會員、少兒會員、體育會員,還需配合各種臨時增設(shè)的附加費,“套娃式收費”讓你防不勝防……無數(shù)糟心事,讓“看個電視太費勁”“智能電視套路收費”等話題頻繁登上熱搜,引發(fā)廣泛共鳴。
又貴又不友好,智能電視怎么讓觀眾看出“剝削感”了?
智能電視的收費亂象,一方面源于服務(wù)商一味逐利造成的短視心態(tài),另一方面是因為智能電視行業(yè)上下游各自為戰(zhàn)、協(xié)同水平低,各方都試圖建立自己的內(nèi)容服務(wù)體系和會員體系,野蠻生長爭奪用戶、產(chǎn)業(yè)分工紊亂。
業(yè)內(nèi)人士表示,萬物互聯(lián)時代,軟件定義一切的邏輯讓硬件的位置悄然變化。誠然,智能電視誕生的初衷是好的:通過技術(shù)創(chuàng)新讓傳統(tǒng)的電視變?yōu)橐粋€功能多元的影音娛游載體。然而物極必反,在多個互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺將電視視為“家庭娛樂場景入口”并以高度熱情加入“客廳爭奪戰(zhàn)”后,智能電視的產(chǎn)業(yè)鏈條中,電視制造商、集成平臺牌照方、內(nèi)容提供方,都想從電視這個入口分走一杯羹。掌握內(nèi)容資源、技術(shù)優(yōu)勢的他們在重構(gòu)市場格局和產(chǎn)業(yè)生態(tài)后,并沒有把創(chuàng)新用在提升用戶體驗上面,反倒出于利益愈發(fā)精耕細(xì)作于“宰客不商量”的會員模式,設(shè)置一道又一道門檻,倒逼用戶支付沒完沒了的會員費。于是,廣大消費者成為任人宰割的肥羊。許多觀眾甚至表示,已決定不再購買或者打開電視。
這顯然不是技術(shù)發(fā)展的初心。任何時代,只有服務(wù)于人、讓人類生活更便利更美好的創(chuàng)新,才可能有更廣闊的未來、可持續(xù)發(fā)展的土壤。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新不再向善向好,而是把侵犯消費者權(quán)益、干擾內(nèi)容傳播和市場秩序作為一種習(xí)慣、一種快速變現(xiàn)的捷徑,技術(shù)創(chuàng)新也就走上了一條不歸之路。
就智能電視而言,在會員模式上“玩花活”,以限制用戶選擇、犧牲用戶體驗、頻繁設(shè)置障礙的方式換取短期利益,無異于站在消費者對立面。其下場只能是收視率的進(jìn)一步銳減、用戶的持續(xù)流失,最終只能被時代和大眾所拋棄,淡出歷史舞臺。
不要讓套路堵住自己的出路。屏幕后面的一個個人,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。留住用戶才有發(fā)展可言。智能產(chǎn)品和服務(wù)的操作能否更加人性化、內(nèi)部生態(tài)的藩籬能否打破以更好地服務(wù)于人、用戶的觀看體驗?zāi)軌蚋油〞场@些問題的解決,需要有關(guān)廠商充分傾聽各方聲音、尊重大眾使用習(xí)慣。說到底,要把社會利益擺在前面,把大眾擺在利潤前面,滿足大眾對更高品質(zhì)精神文化生活的期待,才有發(fā)展的前途。
2月7日,中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會聯(lián)合多家公司發(fā)出《關(guān)于規(guī)范智能電視收費行為的倡議書》,倡議杜絕“套娃收費”“套路收費”,暢通投訴、咨詢和糾紛解決渠道,可視作行業(yè)向好一個新的開始。我們希望,電視這個陪伴我們走過近一個世紀(jì)的媒介、陪伴幾代人成長的朋友,多一些真誠,少一些套路,能夠再次為我們的生活帶來美好的記憶與改變。