自新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)打響以來，很多企業(yè)在捐款捐物的同時，都紛紛結(jié)合各自行業(yè)特征和自身能力，充分與戰(zhàn)疫“痛點(diǎn)”對接，為抗疫工作提供更直接、高效的支撐。

作為食品飲料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的康師傅，積極踐行”保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”的“三保”行動，自1月28日起工廠陸續(xù)提前復(fù)工，全力保障物資供應(yīng)，目前全國工廠已全面恢復(fù)生產(chǎn)。不僅如此，康師傅在除夕第一時間就啟動了社會責(zé)任應(yīng)急預(yù)案，在全國范圍內(nèi)實(shí)施“出征護(hù)航、健康是?！笨挂咧г袆?。截至2月24日，康師傅集團(tuán)已通過遍布全國的行銷體系，向26個省，270個市，共504家醫(yī)療單位免費(fèi)送去了抗疫后勤保障物資。積極、有序、高效，康師傅用實(shí)際行動為“抗疫”提供可靠的后勤保障。

三大措施保供應(yīng)

疫情防控不動搖,生產(chǎn)發(fā)展不懈怠。而在嚴(yán)密防疫的管控下，康師傅位于河南鄭州的工廠“穩(wěn)生產(chǎn)，穩(wěn)防控，穩(wěn)供應(yīng)”三管齊下，于大年初四就已重啟產(chǎn)線，成為最早復(fù)工的康師傅工廠之一。

通力合作人到位，穩(wěn)生產(chǎn)

工廠負(fù)責(zé)人表示，在報備政府發(fā)出復(fù)工通知后，第一批召集完畢的鄭州本地返廠員工，只夠支撐兩條產(chǎn)線的開啟。“市場對于方便面食品的需求很大，我們一邊緊急將庫存投入市場，一邊尋求召回更多人手恢復(fù)產(chǎn)能的辦法。”

康師傅工廠出貨

為此，工廠迅速在鄭州當(dāng)?shù)匕l(fā)布產(chǎn)線工人招聘信息，同時積極向政府尋求幫助，協(xié)調(diào)外地員工返鄭。“政府領(lǐng)導(dǎo)到廠了解情況后，提出應(yīng)急物資生產(chǎn)是重中之重。當(dāng)即為我們安排車輛，將困于高速路口和高鐵站的返鄭員工接回工廠。同時，為保障復(fù)工安全，市管委會和工信局協(xié)助聯(lián)系工廠對面的酒店，作為復(fù)工人員暫住點(diǎn)，幫助我們形成了從工廠到住處，兩點(diǎn)一線的閉環(huán)管理模式。”康師傅負(fù)責(zé)人說。

在鄭州市政府的大力協(xié)助下，康師傅返廠員工不斷增多，產(chǎn)線數(shù)也逐步有序開啟。

多管齊下無死角，穩(wěn)防控

做好復(fù)工的防疫工作，是恢復(fù)生產(chǎn)的前提?？祹煾狄恢币詠肀３帧睂κ称钒踩珕栴}零容忍”的態(tài)度，為保障員工健康與食品安全，康師傅啟動了防疫作業(yè)規(guī)范，在全國工廠實(shí)施嚴(yán)格的“人員準(zhǔn)入管理”辦法，包括：對園區(qū)、進(jìn)廠車輛全部消毒；員工進(jìn)出園區(qū)均需測量體溫、手部消毒；所有進(jìn)廠人員除吃飯，喝水等時間外，全天均要求佩戴口罩；車間工作人員需穿配全套防護(hù)裝備進(jìn)行生產(chǎn)工作等。

工廠門口進(jìn)行消毒

“除此之外，市政府還幫助我們進(jìn)一步精進(jìn)工廠的防疫管理?！睋?jù)悉，鄭州市衛(wèi)健委、馬寨鎮(zhèn)管委會安排了專家來到工廠進(jìn)行產(chǎn)前防疫規(guī)范指導(dǎo)，為全體員工進(jìn)行上崗前核苷酸檢測，在工廠門口安排24小時體溫檢測崗。同時針對其他地區(qū)返工的人員，市工信委員會和區(qū)管委會協(xié)調(diào)了隔離酒店幫助進(jìn)行隔離安置工作，為企業(yè)安全復(fù)工保駕護(hù)航。

靈活應(yīng)變暢運(yùn)輸，穩(wěn)供應(yīng)

在取得了市交通運(yùn)輸局幫助開具的《疫情防控運(yùn)輸物資運(yùn)輸車輛通行證》后，省內(nèi)運(yùn)輸問題得到了有效緩解。然而，在一些特殊的出鎮(zhèn)關(guān)卡，由于輪值人員每日更換，報備登記和出關(guān)依然面臨困難，此外，去往疫情嚴(yán)重地區(qū)也是不小的挑戰(zhàn)。

對此，河南工廠的員工們?nèi)翰呷毫?，三管齊下：

專人專職“穩(wěn)過關(guān)”：對于必經(jīng)的出鎮(zhèn)關(guān)卡，工廠在與鎮(zhèn)政府溝通后，委派專員每日在關(guān)卡處待命，隨時與輪值人員溝通為康師傅貨運(yùn)車放行；

中轉(zhuǎn)交接“零接觸”:省內(nèi)的南陽市等城市，由于疫情嚴(yán)重，成為河南省內(nèi)交通管控一類地區(qū)，為了防止運(yùn)貨司機(jī)返回后被隔離，導(dǎo)致人手不足，康師傅的儲運(yùn)隊伍想出了以“零接觸”方式完成物資配送的辦法：鄭州工廠開出的滿載貨車與南陽市開出的空車在約定的城外服務(wù)站完成貨物的卸載和轉(zhuǎn)運(yùn)，再各自原路返回；

運(yùn)輸方式“快轉(zhuǎn)變”：在對武漢的臨近城市——信陽進(jìn)行貨物運(yùn)輸時，將原來的車輛運(yùn)輸，轉(zhuǎn)為鐵路運(yùn)輸，由火車滿載貨物駛向目的地……

“辦法永遠(yuǎn)比困難多?，F(xiàn)在我們的運(yùn)輸車隊每天有80-100車次，將我們的產(chǎn)品輸送至整個河南省?！惫S負(fù)責(zé)人說道。

在駐馬店服務(wù)區(qū)進(jìn)行貨物的轉(zhuǎn)運(yùn)

復(fù)工復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，保供應(yīng)就是保市場、保民生。在這個特殊時期，復(fù)工率成為了衡量各地經(jīng)濟(jì)、社會秩序恢復(fù)情況的風(fēng)向標(biāo)。踐行“三?！毙袆映蔀榱宋覀兛箵粢咔榈膱詮?qiáng)后盾。我們期待著有越來越多像康師傅一樣安全、有序復(fù)工運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)，促進(jìn)市場平穩(wěn)運(yùn)行，為早日全面戰(zhàn)勝疫情營造良好的社會環(huán)境。