近日，華晨汽車(chē)工程研究院一場(chǎng)德國(guó)專(zhuān)家的講座，強(qiáng)烈吸引了華晨的年輕員工。這個(gè)題為汽車(chē)價(jià)值工程經(jīng)驗(yàn)分享的講座，站在世界汽車(chē)發(fā)展的前沿，把最先進(jìn)的理念和技術(shù)介紹給與會(huì)者，形成了強(qiáng)大沖擊力?！斑^(guò)癮了！”華晨汽車(chē)工程研究院一位90后興奮地說(shuō)。今年以來(lái)，隨著20名德國(guó)寶馬專(zhuān)家進(jìn)入華晨汽車(chē)，在華晨汽車(chē)研發(fā)、制造、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等多個(gè)地方，類(lèi)似場(chǎng)景發(fā)生了多次。

自2003年成立以來(lái)，華晨集團(tuán)和寶馬集團(tuán)股東雙方精誠(chéng)合作了16年，其中包括了寶馬集團(tuán)全方位支持華晨汽車(chē)的“振興項(xiàng)目”。2019年12月，華晨寶馬雙方明確了“振興項(xiàng)目”下一階段的工作重心，進(jìn)一步推動(dòng)華晨在戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)、制造和質(zhì)量、以及零部件等方面的工作。雙方高層將共同推動(dòng)華晨振興項(xiàng)目各個(gè)領(lǐng)域子項(xiàng)目的開(kāi)展實(shí)施，目的是全方位快速提升華晨汽車(chē)各方面業(yè)務(wù)水平，聚焦新技術(shù)、新方法，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

于是，20名德國(guó)寶馬汽車(chē)專(zhuān)家來(lái)到華晨汽車(chē)，與華晨汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)家一同工作，全面融入日常運(yùn)營(yíng)，聚焦新技術(shù)、新方法，全方位快速提升華晨汽車(chē)各方面業(yè)務(wù)水平，以實(shí)現(xiàn)“振興項(xiàng)目”目標(biāo)。

通過(guò)“振興項(xiàng)目”的支持，華晨汽車(chē)呈現(xiàn)出大步發(fā)展態(tài)勢(shì)。其中華汽車(chē)目前已經(jīng)消化吸收寶馬在零缺陷工廠的打造、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及新車(chē)整車(chē)質(zhì)量控制等方面的管理精髓，中華智能車(chē)間零缺陷項(xiàng)目管理下的主線(xiàn)自動(dòng)化率達(dá)到95%，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，后續(xù)中華產(chǎn)品還將不斷得到鞏固和進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在制造質(zhì)量方面，在成功地將寶馬SE-team（同步工程小組）的工作模式引入到華晨的工作流程中，華晨汽車(chē)建立起跨職能合作團(tuán)隊(duì)，形成了適合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決流程。在銷(xiāo)售服務(wù)方面，華晨提升以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，建立360度的客戶(hù)數(shù)據(jù)管理體系，市場(chǎng)反應(yīng)能力大幅度提升。

在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代的今天，華晨集團(tuán)通過(guò)“引進(jìn)，消化，吸收再創(chuàng)新”，全力推動(dòng)自主品牌的深度變革，重塑全價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)華晨集團(tuán)聚焦主業(yè)，開(kāi)啟發(fā)展新篇章。