為挖掘未來企業(yè)管理新方法,為更多的企業(yè)和組織提供借鑒,中國體量最大的人力資源綜合解決方案提供商FESCO攜手《哈佛商業(yè)評論》中文版發(fā)起“高能團(tuán)隊獎”評選,尋找和表彰在組織中不斷進(jìn)化、超越自我的高能團(tuán)隊。
8月18日,第二屆“高能團(tuán)隊獎”在2023人才經(jīng)濟(jì)論壇上揭曉。其中,海爾集團(tuán)旗下海納云數(shù)字應(yīng)急與城市生命線鏈群以卓越的實(shí)踐獲得“高能戰(zhàn)略團(tuán)隊獎”,成為智慧城市領(lǐng)域的標(biāo)桿團(tuán)隊。此外,海爾集團(tuán)旗下卡奧斯D3OS團(tuán)隊、海爾智家星廚鏈群也名列“高能團(tuán)隊獎”入圍名單,海爾也成為入圍該獎項最多的企業(yè)。
創(chuàng)造行業(yè)新模式,匯聚高能團(tuán)隊
“高能團(tuán)隊獎”由FESCO聯(lián)合《哈佛商業(yè)評論》中文版發(fā)起,集結(jié)“組織管理專家學(xué)者知名企業(yè)人力資源官”組成高能評審團(tuán),是國內(nèi)首個圍繞團(tuán)隊評選的重磅獎項。
高能評審團(tuán)根據(jù)團(tuán)隊的創(chuàng)新、戰(zhàn)略執(zhí)行、敏捷應(yīng)對、業(yè)績影響、團(tuán)隊吸引等5大能力進(jìn)行評選,本屆“高能團(tuán)隊獎”共吸引百余家企業(yè)報名,獎項經(jīng)歷三個階段的評選工作,第一階段評審中,有45個團(tuán)隊脫穎而出入圍,其中包括了海爾集團(tuán)旗下的3個團(tuán)隊:海納云物聯(lián)科技有限公司的海納云數(shù)字應(yīng)急與城市生命線鏈群,卡奧斯工業(yè)智能的卡奧斯D3OS團(tuán)隊,海爾智家股份有限公司的星廚鏈群。在第二輪評審中,高能評審團(tuán)通過對標(biāo)桿團(tuán)隊進(jìn)行深度調(diào)研,最終產(chǎn)出全場綜合獎和單項獎,海爾海納云數(shù)字應(yīng)急與城市生命線鏈群獲得“高能戰(zhàn)略團(tuán)隊獎”。
“高能團(tuán)隊獎”重點(diǎn)關(guān)注團(tuán)隊是否具有“新”“高”“聚”等特征,即以新技術(shù)、新需求為驅(qū)動的新型團(tuán)隊,擁有高潛力、高能動性、高績效的團(tuán)隊,有凝聚力、有共同戰(zhàn)略目標(biāo)的團(tuán)隊。以海納云數(shù)字應(yīng)急與城市生命線團(tuán)隊為例,其匯聚專職博士、行業(yè)專家及高級技術(shù)人員,擁有從市場-銷售-解決方案-產(chǎn)品-研發(fā)-交付-支持全價值鏈能力。團(tuán)隊從守護(hù)城市安全底線出發(fā),綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),打造“城市安全風(fēng)險綜合監(jiān)測預(yù)警平臺”等一系列行業(yè)領(lǐng)先的軟硬件產(chǎn)品,深入布局城市生命線、公共安全、生產(chǎn)安全和自然災(zāi)害4大領(lǐng)域,以數(shù)字科技推動城市應(yīng)急安全管理從靜態(tài)分析向動態(tài)感知、事后應(yīng)急向事前預(yù)防、單點(diǎn)防控向全局聯(lián)防的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)城市安全治理“數(shù)智化”升級。
在“青島城市安全風(fēng)險綜合監(jiān)測預(yù)警平臺”項目打造中,海納云應(yīng)急團(tuán)隊堅持“用戶需求第一”的態(tài)度,為解決城市存量風(fēng)險和新增風(fēng)險交織、耦合、演化的難題,團(tuán)隊搭建起青島城市安全“空天地”立體化感知監(jiān)測網(wǎng),建設(shè)城市安全風(fēng)險綜合監(jiān)測預(yù)警中心,打造“青島城市安全風(fēng)險綜合監(jiān)測預(yù)警平臺”,形成對燃?xì)?、供水、排水?大專項60余種風(fēng)險的“靈敏感知、智能分析、高效處置”,助力打造數(shù)字化賦能應(yīng)急安全管理的“青島模式”,守護(hù)城市安全、高質(zhì)量發(fā)展。
擁有高效率、高敏捷性、高創(chuàng)新力、高協(xié)同力的組織和團(tuán)隊,已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素,也推動著企業(yè)在行業(yè)競爭和全球發(fā)展中脫穎而出。
引領(lǐng)開放新生態(tài),激發(fā)人才活力
科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。高能團(tuán)隊由人才聚集而成,人才是最基本的創(chuàng)新主體。海爾能成為入圍“高能團(tuán)隊獎”最多的企業(yè),得益于其創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建立。
海爾始終堅持“人的價值最大化”,創(chuàng)新“人單合一”管理模式,對內(nèi)設(shè)立多元化發(fā)展通道,搭建多層次的人才培訓(xùn)體系,并為員工實(shí)現(xiàn)個人價值提供廣闊的全球舞臺。同時,海爾持續(xù)深化創(chuàng)客制,每位員工都有機(jī)會成為企業(yè)的創(chuàng)客合伙人,在為用戶創(chuàng)造價值的同時實(shí)現(xiàn)自身的價值。
雷神科技CEO路凱林就是海爾“創(chuàng)客制”下涌現(xiàn)出的典型代表,早在2013年,路凱林組成3人團(tuán)隊孵化雷神科技,從最初的電競硬件研發(fā),成長為集電競?cè)珗鼍坝布㈦姼偵鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)、電競玩家服務(wù)平臺于一體的電競產(chǎn)業(yè)公司。2022年雷神科技在北交所成功掛牌上市,成功填補(bǔ)了北交所在高性能電競裝備行業(yè)的空白。海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰曾是一名大學(xué)老師,但他選擇在這樣的“常規(guī)路線”中毅然“轉(zhuǎn)身”,加入海爾集團(tuán)成為一名創(chuàng)客,在人單合一管理模式下開啟創(chuàng)業(yè)之路,最終憑借潛心鉆研打破國外壟斷,實(shí)現(xiàn)超低溫技術(shù)國產(chǎn)化,也帶領(lǐng)海爾生物成為青島首家登陸科創(chuàng)板的企業(yè)。
創(chuàng)客制為激發(fā)人才創(chuàng)新活力提供了機(jī)制保障,而完善的員工關(guān)愛體系則進(jìn)一步提升了創(chuàng)新人才的獲得感、幸福感。據(jù)了解,目前海爾搭建了全方位的員工關(guān)愛平臺,為創(chuàng)客們營造溫暖、多元而有歸屬感的工作氛圍。正因如此,海爾連續(xù)入選“福布斯中國·年度最佳雇主”和“優(yōu)興咨詢·中國最具吸引力雇主”等權(quán)威榜單。
中國人民大學(xué)商學(xué)院教授周禹是高能評審團(tuán)中的專家學(xué)者,他認(rèn)為,高能團(tuán)隊是企業(yè)組織形式變化迭代,升級運(yùn)行方式、運(yùn)行機(jī)能的必然趨勢。在創(chuàng)客制的持續(xù)深化下,海爾以“人的價值最大化”為核心,釋放創(chuàng)客活力、激發(fā)創(chuàng)客潛能,不斷涌現(xiàn)越來越多的高能團(tuán)隊,持續(xù)滿足用戶需求,為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新活力。