9月25日,以“向心向上”為主題的2024愛奇藝iJOY秋季悅享會在上海舉辦。愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇,首席內(nèi)容官王曉暉,高級副總裁吳剛等分別作主題演講,向業(yè)界嘉賓分享了愛奇藝對當前行業(yè)趨勢的判斷及在內(nèi)容創(chuàng)作、科技創(chuàng)新和品牌營銷等領(lǐng)域的最新布局。同時,愛奇藝重磅發(fā)布了超300部2024-2025年最新片單,展示了愛奇藝豐富的內(nèi)容儲備和成熟的創(chuàng)作方法論。
唯變不變,愛奇藝積極應(yīng)對長短之變、AI之變、陸劇之變
以“萬物皆流,無物常駐,世上永遠不變的是變化”為主題,龔宇分析了當前內(nèi)容產(chǎn)業(yè)面臨的三個變化即“長短之變”“AI之變”和“陸劇之變”,并宣布了愛奇藝的三大應(yīng)對措施。
自2016年以來,電視劇產(chǎn)業(yè)平均集數(shù)逐年縮短,以更緊湊的情節(jié)、更快的節(jié)奏滿足用戶的觀看需求。2020年,愛奇藝開風(fēng)氣之先,推出主打短劇集的“迷霧劇場”,憑借電影級制作和凝練敘事吸引了市場的高度關(guān)注和效仿。與此同時,依靠碎片化內(nèi)容快速崛起的短視頻平臺,也開始探索結(jié)構(gòu)化敘事的劇情類內(nèi)容方向,付費微短劇發(fā)展迅猛,過去一年內(nèi)市場規(guī)模增長至374億元,同比增長268%。長短視頻的演變?yōu)槭袌鰩砀偤系目赡芎托碌脑鲩L空間。
順應(yīng)這一變化,龔宇宣布,愛奇藝當天正式推出 “短劇場”和“微劇場”。這兩個劇場內(nèi)的微短劇愛奇藝VIP會員專享,無需另外單點付費。此舉進一步豐富了愛奇藝VIP會員的內(nèi)容選擇,為品牌帶來更多營銷增長機會。龔宇表示,愛奇藝短劇不等于切短的低成本網(wǎng)劇,愛奇藝微劇不等于低質(zhì)小程序微短劇,希望聯(lián)合行業(yè)伙伴共同摸索創(chuàng)新。他強調(diào):“與市場上將90%以上收入用于投流的微短劇商業(yè)模式不同,愛奇藝設(shè)計的商業(yè)模式是70%以上的收入分給內(nèi)容出品方。”
隨著AI等技術(shù)能力的不斷提升,過去依賴人工編輯和算法推薦的內(nèi)容分發(fā)方式也已發(fā)生變化。龔宇判斷,現(xiàn)階段AI“大模型”智能體的發(fā)展趨勢是深度洞察內(nèi)容和用戶需求,推動用戶與機器之間的強交互,為用戶提供情感上的陪伴。龔宇透露愛奇藝智能小助手“桃豆2.0”正在研發(fā)中,該工具集成大語言模型技術(shù),融合推薦、搜索、客服等場景功能,致力于為用戶提供“所想即所得”的娛樂體驗。目前在愛奇藝APP內(nèi),用戶已可通過“桃豆1.0”與虛擬角色聊天互動。
同時發(fā)生變化的還有,陸劇在海外市場的關(guān)注熱度不斷上升。谷歌搜索數(shù)據(jù)顯示,陸劇的搜索關(guān)注持續(xù)攀升,近期已超越韓劇。根據(jù)AMPD2024年一季度數(shù)據(jù),在東南亞市場,陸劇熱度和市場份額也已反超韓劇,成為當?shù)赜脩舻氖走x娛樂內(nèi)容。龔宇表示,“大陸內(nèi)容在海外市場營銷方面的價值已經(jīng)明顯提升,內(nèi)容創(chuàng)作者值得開始投入精力、專注為海外市場做一些內(nèi)容。”當前愛奇藝海外內(nèi)容一半是大陸內(nèi)容;其次是泰劇、日韓內(nèi)容,構(gòu)成跨區(qū)域熱門內(nèi)容;還有如馬來劇等純海外當?shù)貎?nèi)容,主要服務(wù)于當?shù)赜脩簟?/p>
內(nèi)容向心,超300部片單發(fā)布
今年以來,愛奇藝成功推出了《我的阿勒泰》《喜劇之王單口季》等一系列觸動人心、引發(fā)共鳴的佳作,這些內(nèi)容的熱烈反響驗證了愛奇藝對市場趨勢的敏銳洞察。王曉暉認為:“當前我們迎來了五十年來第二次創(chuàng)作者和大眾共謀時代,大眾成為最大的創(chuàng)作者,解構(gòu)能激發(fā)最大的共情。解構(gòu)指的是我們傳統(tǒng)社會上信奉的一些天經(jīng)地義正確的概念被大家質(zhì)疑、否定或者破壞?!彼赋?,未來愛奇藝仍將堅持“向下共情,向上創(chuàng)作”,創(chuàng)作的主場、最大量最多樣的內(nèi)容將在“正向解構(gòu)”上,同時也會堅持“逆向建構(gòu)”,倡導(dǎo)勇于顛覆常規(guī)、創(chuàng)新內(nèi)容形式,雖然很難,卻能治愈人心、喚起斗志,孕育最大的爆款。
王曉暉表示,愛奇藝將通過不同類型的劇集內(nèi)容,完成創(chuàng)作上的解構(gòu)和建構(gòu)。本次悅享會上,愛奇藝發(fā)布了類型多樣、題材豐富的待播劇集,在現(xiàn)實主義、古裝玄幻、懸疑等多賽道上均有重量級大劇亮相。同時,多個劇場廠牌將持續(xù)上新,微塵劇場和大家劇場將探索“逆向建構(gòu)”,引領(lǐng)高審美和高文學(xué)性,微塵劇場將帶來《在人間》,大家劇場將呈現(xiàn)《北上》《生萬物》《高興》等作品。小逗劇場、戀戀劇場和迷霧劇場將致力于“正向解構(gòu)”,剖析當下社會關(guān)系,小逗劇場將上線《大王別慌張》第二季及《喜劇之王》,戀戀劇場涵蓋《七夜雪》《大夢歸離》《念無雙》等作品,以及迷霧劇場即將推出《借命而生》《正當防衛(wèi)》等。此外,愛奇藝也將繼續(xù)推進劇集IP的系列化開發(fā),《唐朝詭事錄之長安》《警察榮譽2》《無所畏懼2》《獵罪圖鑒2》等將陸續(xù)與用戶見面,延續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的生命力。
在微短劇方面,愛奇藝將推動長短視頻在創(chuàng)作上的融合,“微劇場”將每周推出兩部新作,內(nèi)容類型聚焦男女頻和銀發(fā)族群,以1-5分鐘豎屏內(nèi)容為主;“短劇場”計劃每周上線一部新作,涵蓋古言、現(xiàn)偶、懸疑等多類型,每集時長為5-20分鐘,以橫屏內(nèi)容為主。
聚焦綜藝領(lǐng)域,愛奇藝精準捕捉當下年輕人的生活潮流和情感需求,傾力打造共情、快樂和陪伴用戶的精品內(nèi)容。會上,愛奇藝2025年最強綜藝制作陣容,嚴敏、車澈、金磊、陸偉、王征宇、孫莉等業(yè)內(nèi)頂尖綜藝導(dǎo)演制作人齊聚亮相,發(fā)布了多檔全新原創(chuàng)綜藝,包括《亞洲新聲》《當家的姐姐》《回家吃飯啦》《一路繁花》和《你們說了算》之里院來福戰(zhàn)等。同時,《種地吧3》《新說唱2025》《哈哈哈哈哈5》等人氣“綜N代”也將陸續(xù)登場,愛奇藝還將推出《恰好去遠方》《話說山海2》等系列文旅綜藝,以內(nèi)容點亮城市魅力。
愛奇藝年度盛事《尖叫之夜》將于12月7日在澳門銀河綜藝館重磅回歸,屆時將回顧2024年影視娛樂行業(yè)大事件,并表彰年度杰出作品與創(chuàng)作者,眾多明星藝人、行業(yè)大咖將蒞臨現(xiàn)場,共同見證這一輝煌時刻。
此外,愛奇藝在紀錄片、電影、動漫、兒童內(nèi)容、體育賽事及娛樂多產(chǎn)業(yè)等版塊均有全新突破。在紀錄片方面,將在現(xiàn)實題材、人文歷史等多個賽道推出20余部原創(chuàng)內(nèi)容,涵蓋罪案、通史、文旅等題材的頭部項目,其中《中華史記》是愛奇藝與中國教育電視臺合拍的大型通史紀錄片,將于2025年下半年隆重推出。
關(guān)于平臺電影布局,愛奇藝作為國內(nèi)最大的電影制播平臺,將繼續(xù)發(fā)力院線+網(wǎng)絡(luò)的多元化發(fā)行策略和類型化運營模式,帶來《不說話的愛》《火星計劃》《捉刀人》《鯊灘》等新作。
動漫內(nèi)容多面出擊,將帶來《超能立方》《蒼蘭訣 影三界篇》等新作和續(xù)季,《大主宰年番》《逆天邪神年番》兩大年番也備受期待。
兒童內(nèi)容堅持IP長線孵化,加大對自制內(nèi)容的投入,重點項目《無敵鹿戰(zhàn)隊》《音樂公主愛美莉》都將迎來第四季,《彩虹護衛(wèi)隊》和《小廚喵餐車》等全新項目即將上線,繼續(xù)構(gòu)建多元化兒童內(nèi)容矩陣。
同時,在體育賽事領(lǐng)域,愛奇藝體育擁有多項頂級國際賽事資源,包括歐冠聯(lián)賽、英超聯(lián)賽、2026世界杯亞洲預(yù)選賽18強賽等,為體育用戶帶來一站式視聽盛宴。
愛奇藝還將持續(xù)深耕IP生態(tài),攜手眾多合作伙伴,共同拓寬IP生態(tài)的長度、深度與廣度,并延長其生命周期,創(chuàng)造更豐富的商業(yè)價值。王曉暉指出,當前中國最大的IP是城市,內(nèi)容和城市文旅緊密融合,具備廣闊的市場空間。2021年以來,愛奇藝已通過“一部劇帶火一座城”文旅營銷方法論,相繼與20余個省區(qū)市合作打造影視文旅IP。同時愛奇藝通過IP季播、劇綜聯(lián)動、劇影漫聯(lián)動等IP內(nèi)容開發(fā),及線下VR全感劇場、舞臺劇、IP官方周邊體驗店等跨界合作,豐富IP版圖,以滿足觀眾日益多元化的娛樂需求。
品牌向上,找到“確定性增長”的破局之道
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是品牌與消費者價值溝通的核心紐帶,愛奇藝豐富多元的高品質(zhì)內(nèi)容儲備,為品牌營銷提供了肥沃的天然土壤。當前品牌面臨用戶注意力稀缺、利潤空間壓縮及新品推廣難等多重困境,在充滿“不確定性”的營銷環(huán)境中,愛奇藝如何助力品牌卷贏、守住、走遠?吳剛在其演講中提出愛奇藝內(nèi)容的三大營銷價值——情緒共識、場景營銷和全域生態(tài),并從這三個維度為品牌提供了一個清晰、可行的增長路徑。
吳剛強調(diào),在當下的媒體環(huán)境中,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是唯一有能力穿透碎片化的熱媒介。用戶在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容中獲得共鳴,進而與品牌建立“情緒共識”,為品牌實現(xiàn)精神內(nèi)核的定調(diào),是建立穩(wěn)固的品牌認知和情感連接的基石。例如,理想汽車通過與《我的阿勒泰》的深度合作,以劇中關(guān)于“家”的普世情感話題激發(fā)大眾共鳴,通過線下曠野音樂會和衍生大片《家,心中的阿勒泰》,迅速與用戶建立情感連接,加深了用戶對理想汽車“創(chuàng)造移動的家,創(chuàng)造幸福的家”品牌理念的認同,充分展示了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在品牌建設(shè)中的重要作用。
愛奇藝不僅擁有豐富的內(nèi)容資源,還實現(xiàn)了對全終端和多樣化場景的廣泛覆蓋,從PC到移動、大屏端,從個人觀影到辦公室觀影和家庭觀影,為品牌提供了全面、精準和高頻覆蓋目標受眾的“場景營銷”路徑,有效促進品牌心智滲透與種草。如王小鹵精準捕捉“追劇吃零食”的用戶場景,與愛奇藝升級大劇合作,廣泛覆蓋多部品質(zhì)劇集,并靈活運用場景智能打點AI創(chuàng)可貼廣告、video-in智能植入等智能投放技術(shù),實現(xiàn)了品牌曝光的顯著躍升。
同時,隨著微短劇劇場的上線,愛奇藝內(nèi)容營銷的“全域生態(tài)”將不斷升級,吳剛表示,愛奇藝將進一步釋放“長+短”劇集新生態(tài)的商業(yè)潛力。在長劇營銷上,品牌可在播出前通過預(yù)約功能精準定位目標用戶,并伴隨IP全生命周期布局營銷產(chǎn)品;短劇營銷則側(cè)重于劇場化運營,通過特色劇場精準觸達目標群體,并提供定制化短劇內(nèi)容,確保品牌信息的高效傳播。在綜藝營銷方面,愛奇藝開創(chuàng)性地推出了“長短直”模式,該模式已在《種地吧》第二季中得到驗證,未來該模式還將在《燃燒的月亮》《我的主場》等更多項目中得以實踐,為品牌提供全方位的營銷閉環(huán)解決方案。
未來,愛奇藝將聚焦“長+短“結(jié)合的內(nèi)容新生態(tài),持續(xù)產(chǎn)出穿透人心的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,助力品牌方實現(xiàn)營銷增長。