楊陽朝

世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開全球化，互聯(lián)網(wǎng)是其中發(fā)揮重要作用的一環(huán)?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接、去中性化、共享、融合的。如今，以美國為首的西方陣營打破互聯(lián)網(wǎng)合作共享格局，造成逆互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的應(yīng)用性分裂，且分裂的趨勢(shì)日漸加重。

近期如軟硬件服務(wù)的斷供、邊界圍墻增多、App互相下架等現(xiàn)象都顯示了這種趨勢(shì)。更為嚴(yán)重的是，應(yīng)用性分裂加劇了認(rèn)知層面無法互相理解包容的“軟分裂”。盡管目前未出現(xiàn)基礎(chǔ)技術(shù)角度上的“硬分裂”，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)沒有動(dòng)搖，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我國既要部署好應(yīng)對(duì)“軟分裂”的措施，又要做好面對(duì)技術(shù)“硬分裂”的準(zhǔn)備布局，深入維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)，促進(jìn)全球化的融合共享。

分裂源頭：政治與科技因素雙重疊加

民族主義和政治訴求突發(fā)。印度自加勒萬河谷沖突之后封禁了包括TIKTOK在內(nèi)的首批59款中國App，之后又分批次封禁了47款和118款中國App，至此共封禁了224款中國App。印度作為一個(gè)發(fā)展中國家，社會(huì)經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)，新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)進(jìn)一步加劇了其國內(nèi)矛盾。印度國內(nèi)民族主義、政治利益與經(jīng)濟(jì)利益交織，造成其與中國在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)上走向分裂。

美國國務(wù)卿蓬佩奧提出的包括清理運(yùn)營商在內(nèi)的“網(wǎng)絡(luò)清潔計(jì)劃”，既無法律依據(jù)也缺乏具體落實(shí)措施，其真實(shí)目的是為了轉(zhuǎn)移美國國內(nèi)矛盾。其他禁止出口軟硬件服務(wù)的單方面霸權(quán)主義，則是為了維護(hù)世界霸主地位進(jìn)行科技?jí)艛唷?/p>

局部信息繭房加劇意識(shí)形態(tài)“軟分裂”。信息繭房，是指人們的信息領(lǐng)域會(huì)習(xí)慣性地被自己的興趣所引導(dǎo)，從而將自己的生活桎梏于像蠶繭一般的“繭房”中。目前，局部信息繭房并不只是小范圍的各個(gè)小圈子的割裂，從全球角度來看，已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化成為國與國之間的割裂。不同意識(shí)形態(tài)之間的“圈子”割裂，造成互聯(lián)網(wǎng)的“軟分裂”。例如美國長(zhǎng)期壟斷國際媒體與社交平臺(tái)輿論，利用其在這些領(lǐng)域的話語權(quán)，散播假新聞、污名化對(duì)手，這些舉措某種程度上加速了互聯(lián)網(wǎng)的分裂，使各“圈子”變得更加極端化。

必須長(zhǎng)期做好極端情況下發(fā)生全方位“硬分裂”的布局和準(zhǔn)備。技術(shù)分裂可能造成國家獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)、關(guān)網(wǎng)、域名系統(tǒng)的根拆分、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議不兼容、應(yīng)用層不兼容等多種威脅。由于網(wǎng)絡(luò)外部性這一重要的經(jīng)濟(jì)特征建立在網(wǎng)絡(luò)的兼容性和連接性之上，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展也進(jìn)一步加快了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，因此目前來看技術(shù)的“硬分裂”風(fēng)險(xiǎn)較小。

認(rèn)清自己，化危為機(jī)

中國是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大國，在應(yīng)用上引領(lǐng)了5G、共享經(jīng)濟(jì)、電商、移動(dòng)支付等領(lǐng)域的高速發(fā)展。但是，中國在互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)上相對(duì)落后，不能稱為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國。最突出的表現(xiàn)就是，中國在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)方面的話語權(quán)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起步比國際互聯(lián)網(wǎng)晚，但是進(jìn)入新世紀(jì)以來發(fā)展迅猛。從市場(chǎng)規(guī)模來看，中國是遠(yuǎn)超世界其他各國的，但從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程來看，中國是遜色于美國的。在全球上市互聯(lián)網(wǎng)公司的榜單里，無論是估值還是數(shù)量，中國都低于美國。美國是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的先驅(qū)者，從物理規(guī)則到底層技術(shù)大多由美國發(fā)展起來，并在商業(yè)社會(huì)中進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的優(yōu)勝劣汰之后，形成通行于全球的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)鏈。

中國互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上扮演了民眾認(rèn)知改革工具的角色，因此國內(nèi)網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴或許比西方國家網(wǎng)民更深。由此帶來的消費(fèi)缺口與產(chǎn)業(yè)升級(jí)更加洶涌，這讓中國互聯(lián)網(wǎng)很快從跟著美國步伐的學(xué)生形態(tài)，發(fā)展為擁有自我創(chuàng)新能力的獨(dú)立商業(yè)體系。

總體來看，在新技術(shù)應(yīng)用和普及層面，中國互聯(lián)網(wǎng)享受了海量用戶增長(zhǎng)、政策環(huán)境寬松的紅利，共享經(jīng)濟(jì)、電商、搜索、新零售、移動(dòng)支付蓬勃發(fā)展。國內(nèi)在產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、商業(yè)模式探索上更勝一籌，但資本驅(qū)動(dòng)、盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象也暴露出技術(shù)上的短板。國內(nèi)企業(yè)更追求規(guī)模擴(kuò)張而非技術(shù)性突破，這導(dǎo)致在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域，中國目前還不具備與美國掰手腕的實(shí)力。在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這會(huì)是一個(gè)持續(xù)困擾中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的突出問題。

華為和字節(jié)跳動(dòng)事件是中美互聯(lián)網(wǎng)沖突的真實(shí)寫照。在大國博弈政治壓力下，習(xí)慣于在穩(wěn)定環(huán)境內(nèi)尋求商業(yè)發(fā)展的企業(yè)家，可能在不斷地刷新對(duì)互聯(lián)網(wǎng)陣營的認(rèn)知和理解，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將不斷面臨類似的問題。任何一家希望國際化的中國企業(yè)在國際視野里，都不可避免地被貼上中國標(biāo)簽，因此必須站在大國環(huán)境下去思考自己的商業(yè)利益。企業(yè)發(fā)展不可切割地與國家命運(yùn)綁定在一起。

在當(dāng)前惡劣的外部環(huán)境下，不論是硬件、軟件還是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)都將只有國界之分。目前來看，沖擊主要表現(xiàn)為斷供和強(qiáng)取豪奪，隨之而來還有更多隱蔽的手段和措施。為此，必須要從政治而非單純商業(yè)，從長(zhǎng)期而非短期，從以中國為核心的社會(huì)、市場(chǎng)、監(jiān)管者及消費(fèi)者的角度思考問題。沒有Facebook和Twitter，我們有微博和微信;沒有Google，我們有百度;沒有Youtube，我們有一眾視頻網(wǎng)站。沖擊本身就是機(jī)遇。國內(nèi)的軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)公司在國際化受阻的情況下，不妨放緩腳步，重新審視國內(nèi)的發(fā)展，打鐵還需自身硬，扎穩(wěn)根基是最重要的。

洞悉潮流，提前布局

未來互聯(lián)網(wǎng)，將是以數(shù)據(jù)為核心技術(shù)、以內(nèi)容消費(fèi)為代表的結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。全球范圍內(nèi)，數(shù)據(jù)已成為國家治理中不可或缺的工具，關(guān)系國家安全和國際競(jìng)爭(zhēng)力。近年，美日英等國家相繼出臺(tái)國家數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，以數(shù)據(jù)為中心，提出轉(zhuǎn)變所必需的總體愿景、重點(diǎn)領(lǐng)域、指導(dǎo)原則和目標(biāo)，力圖搭建國家層面的數(shù)據(jù)治理方案，探索數(shù)據(jù)開放使用和數(shù)據(jù)安全的平衡之道。

內(nèi)容消費(fèi)是信息消費(fèi)的重要組成部分，也是持續(xù)滿足人們信息消費(fèi)需求的根本動(dòng)力。通過內(nèi)容消費(fèi)，可搭建起完整的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建足夠強(qiáng)健的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容供給和終端消費(fèi)的相互促進(jìn)。未來，以內(nèi)容消費(fèi)為代表的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也將持續(xù)盤大。

應(yīng)對(duì)措施需要從數(shù)據(jù)、內(nèi)容安全與認(rèn)知安全三方面著手。繞開我國在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上“跟跑”的局面，從全新的維度出發(fā)引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展。

從數(shù)據(jù)方面來看，首先應(yīng)該“返璞歸真”。大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是數(shù)據(jù)，要重視數(shù)據(jù)的核心能力，而不僅僅是大數(shù)據(jù)的宏觀效果，國家層面應(yīng)當(dāng)營造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的文化氛圍。其次，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、工具、內(nèi)容等多層面數(shù)據(jù)的共享使用，推動(dòng)數(shù)據(jù)能力的培養(yǎng)，充分了解數(shù)據(jù)安全實(shí)踐和掌握數(shù)據(jù)技能。在組織層面共同推動(dòng)形成有序、高效的數(shù)據(jù)和以數(shù)據(jù)為核心的內(nèi)容治理文化。

從內(nèi)容安全方面來看，要從思維、策略、技術(shù)三個(gè)層面進(jìn)行再升級(jí)、再突破。首先，認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容安全不再是粗暴的關(guān)鍵詞文字過濾，而是已進(jìn)入到“人工智能不斷迭代+人工智能補(bǔ)充審核”的時(shí)代。其次，鼓勵(lì)各方基于自己的數(shù)據(jù)沉淀，建立一套“人工+自建體系+內(nèi)容安全服務(wù)商”的運(yùn)營方式。另外，不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)的處理和分析能力，突破數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型、音視頻處理、跨模態(tài)處理、數(shù)據(jù)情感分析等技術(shù)，讓內(nèi)容安全系統(tǒng)能夠利用人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各種內(nèi)容信息的識(shí)別、篩選、分析與利用。

從認(rèn)知安全方面來看，未來的認(rèn)知較量會(huì)基于數(shù)據(jù)，圍繞技術(shù)，利用工具開展文化傳播、知識(shí)輸送、輿論引導(dǎo)。通過影響對(duì)方并保護(hù)己方的認(rèn)知意識(shí)形態(tài)，獲得認(rèn)知空間對(duì)抗的主導(dǎo)權(quán)、控制權(quán)和話語權(quán)，進(jìn)而影響國際政治經(jīng)濟(jì)等走勢(shì)。要充分認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最激烈的矛盾是對(duì)地緣政治、國家主權(quán)的挑戰(zhàn)，管制互聯(lián)網(wǎng)的一系列政策和倫理研究，將是未來10年能最大程度改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的首要因素。認(rèn)知攻防是主旋律。新管制體系、信息自由與國家邊界,甚至新國際秩序也將被重新定義。

總的來說，國際形勢(shì)正在發(fā)生深刻變化，大國戰(zhàn)略博弈背景下的地緣政治因素日益復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)空間國際競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，國際上對(duì)制網(wǎng)權(quán)的爭(zhēng)奪日趨激烈。為了保障我國在網(wǎng)絡(luò)空間的安全與發(fā)展，應(yīng)當(dāng)建立自己的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)備體系。

智能控制是網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知對(duì)抗的基本作戰(zhàn)樣式，基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的精準(zhǔn)打擊是認(rèn)知對(duì)抗的主要作戰(zhàn)手段?；ヂ?lián)網(wǎng)將由信息化“低智”向類腦化“高智”發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗將由“地面對(duì)抗”向“智能認(rèn)知博弈”演進(jìn)。圍繞網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知對(duì)抗促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展，是建立網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)備體系的關(guān)鍵之一，也是做好全球互聯(lián)網(wǎng)雙重分裂情況下戰(zhàn)略布局的核心。(作者系中國電科網(wǎng)聯(lián)安瑞高級(jí)工程師)