為政之要，首在得人；知事識(shí)人，重在考核。在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神之際，中組部發(fā)出關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知，要求各地區(qū)各單位組織人事部門(mén)圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。組織部門(mén)要用好干部政績(jī)考核這根“指揮棒”，推動(dòng)組織工作于變局中開(kāi)新局，以實(shí)績(jī)導(dǎo)向推動(dòng)干部隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展。

用好政治標(biāo)準(zhǔn)這塊“試金石”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力，政治標(biāo)準(zhǔn)始終是衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)。奪取全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新勝利，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)把握新發(fā)展階段，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，積極構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核，組織部門(mén)要把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位、貫穿始終，做到黨中央部署什么、強(qiáng)調(diào)什么就重點(diǎn)考核什么，考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)，讓政治過(guò)硬的規(guī)矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確政績(jī)觀，落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣，不搞“政績(jī)工程”“面子工程”， 讓虛假浮夸、投機(jī)鉆營(yíng)的政績(jī)無(wú)處藏身，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)績(jī)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，把政治忠誠(chéng)落在具體工作上。

用好群眾評(píng)價(jià)這把“硬標(biāo)尺”。判斷領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)，不僅需要各級(jí)黨組織的考核，也離不開(kāi)廣大人民群眾的考量?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀?。”干部工作效果如何，群眾最有發(fā)言權(quán)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”？一個(gè)重要原因是群眾評(píng)價(jià)沒(méi)有轉(zhuǎn)化成影響干部去留升降的“硬杠杠”。讓“群眾滿意”得到實(shí)質(zhì)性尊重，組織部門(mén)要立起群眾滿意的“風(fēng)向標(biāo)”，凸顯群眾滿意度的“分量”，把群眾的“好差評(píng)”作為干部政績(jī)“度量衡”，決定干部政績(jī)等次。這樣才能倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)門(mén)問(wèn)策、問(wèn)計(jì)于民，把群眾最關(guān)心、最迫切要辦的事辦好辦實(shí)，真正讓人民群眾得實(shí)惠，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在體會(huì)到獲得感、幸福感、安全感。

用好精準(zhǔn)考核這個(gè)“助推器”。“天下大事，必作于細(xì)?！?有的考核流于形式，走走過(guò)場(chǎng)，甚至弄虛作假，欺騙組織，搞得“上下一般粗，左右一個(gè)樣”，考核結(jié)果參考價(jià)值不大。政績(jī)考核是一個(gè)系統(tǒng)工程，貴在精準(zhǔn)，要在精準(zhǔn)，只有把精準(zhǔn)思維、精細(xì)操作、精心實(shí)施貫穿于考核的全過(guò)程和各方面，才能考出真效果。組織部門(mén)要緊緊圍繞上級(jí)決策部署和當(dāng)?shù)馗哔|(zhì)量發(fā)展主線，堅(jiān)持“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，有效識(shí)別不同地區(qū)、不同部門(mén)的工作成效，設(shè)置具有側(cè)重性和差異性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部抓重點(diǎn)破難題、補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)板。要由年終“一錘定績(jī)”向綜合考量轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“大小”結(jié)合、“粗細(xì)”融合，描清政績(jī)的“神經(jīng)機(jī)理”；加強(qiáng)“過(guò)程管理”，掌握干部的“新變化”“活情況”，推動(dòng)平時(shí)表現(xiàn)與年終成績(jī)貫通銜接，實(shí)現(xiàn)政績(jī)考核的“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。

“知賢之近途，莫急于考功?！苯M織部門(mén)要不斷提高政績(jī)考核的質(zhì)量和水平，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部在高質(zhì)量發(fā)展中扛重活、打硬仗、創(chuàng)實(shí)績(jī)。（溧水區(qū)委組織部? 葉林）