原標(biāo)題：（大江奔流——來自長江經(jīng)濟(jì)帶的報道）“大染缸”的水清了——太湖南岸吳興砂洗印花行業(yè)轉(zhuǎn)型記

新華社杭州8月13日電（記者黃筱）整齊明亮的標(biāo)準(zhǔn)廠房，綠樹成蔭的園區(qū)道路，溫馨舒適的工人宿舍，毗鄰而建的配套污水處理廠……在湖州吳興砂洗行業(yè)摸爬滾打二十多年的許敏，沒想到砂洗工廠有一天能如眼前這般的“高大上”，終還河流一片清澈。

在浙江省湖州市吳興區(qū)砂洗印花城園區(qū)，湖州中環(huán)污水處理有限公司工作人員在展示處理前后水質(zhì)對比（7月20日攝）。新華社記者 翁忻旸 攝

這是一張拼版照片，上圖為：原先浙江省湖州市吳興區(qū)一家砂洗廠陳舊的污水處理設(shè)備（2015年9月攝，新華社發(fā)）。下圖為：在浙江省湖州市吳興區(qū)砂洗印花城園區(qū)，湖州中環(huán)污水處理有限公司的工作人員巡視污水處理情況（7月20日攝）。新華社記者 翁忻旸 攝

湖州吳興是全國最大的童裝產(chǎn)銷基地，過去村鎮(zhèn)周邊遍布砂洗廠和印花廠，而且多為家庭作坊，車間雜亂，砂洗廢水產(chǎn)生量大。

統(tǒng)計顯示，2014年吳興有印花企業(yè)1100余家、砂洗企業(yè)19家，不僅是當(dāng)?shù)睾拥篮吞饔蛩h(huán)境的重點污染源，更成為全區(qū)生態(tài)建設(shè)的短板。

在浙江省湖州市吳興區(qū)砂洗印花城園區(qū)，甲任砂洗有限責(zé)任公司的工作人員在處理一條牛仔褲（7月20日攝）。新華社記者 翁忻旸 攝

在浙江省湖州市吳興區(qū)砂洗印花城園區(qū)，甲任砂洗有限責(zé)任公司的工作人員對砂洗服裝進(jìn)行脫水（7月20日攝）。新華社記者 翁忻旸 攝

以“治水”倒逼轉(zhuǎn)型升級，2014年初吳興區(qū)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)打響，一個用地面積234畝、總投資近10億元的高標(biāo)準(zhǔn)砂洗印花城開始規(guī)劃建設(shè)，關(guān)停、整治周邊砂洗、印花戶600余家。

目前有19家砂洗廠和318家印花企業(yè)搬遷入園，園區(qū)通過落后設(shè)備更新?lián)Q代、規(guī)范生產(chǎn)管理、降低能耗水耗等組合拳，實現(xiàn)水、電、氣等各類資源高效配置，在經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會等方面產(chǎn)生綜合效益。

許敏的湖州甲任砂洗有限責(zé)任公司就是首批入園的企業(yè)，2335平方米的廠房功能分區(qū)被規(guī)劃得井井有條，“不像以前廠房都是黑乎乎、臟兮兮的，現(xiàn)在清洗、噴漆、磨白、烘干、打包都在不同的區(qū)域?！?/p>

許敏介紹，過去燒柴油鍋爐，空氣污染嚴(yán)重還有安全隱患，現(xiàn)在園區(qū)里鋪設(shè)了天然氣管道，改氣后成本降了約三分之一，水和蒸汽的費用一天能省2000元左右，排出的污水量降低10%，更重要的是園區(qū)有“一站式”污水處理廠，解決了企業(yè)老板們的環(huán)保后顧之憂。

這是一張拼版照片，上圖為：原先浙江省湖州市吳興區(qū)一家砂洗廠昏暗簡陋的廠房（2015年9月攝，新華社發(fā)）。下圖為：在吳興區(qū)砂洗印花城園區(qū)，甲任砂洗有限責(zé)任公司的工作人員在進(jìn)行服裝砂洗（7月20日攝）。新華社記者 翁忻旸 攝

在浙江省湖州市吳興區(qū)砂洗印花城園區(qū)，湖州愛花印花有限公司工作人員在廠房內(nèi)處理印花布料（7月20日攝）。新華社記者 翁忻旸 攝

砂洗印花城園區(qū)污水處理廠生產(chǎn)運行負(fù)責(zé)人鄭卓峰介紹，砂洗印花企業(yè)向園區(qū)集聚后污水集中處理，每年可減排污水100萬噸，減少COD排放量180噸，極大減少進(jìn)入河網(wǎng)水體的污染物，周邊河道水質(zhì)明顯改善。

園區(qū)廠房的一樓主要是砂洗廠，二樓以上則是印花廠的集中地?！?0后”湖南小伙子侯帥的愛花印花公司看起來更像是一個文創(chuàng)設(shè)計企業(yè)，精致復(fù)古的裝修風(fēng)格，門口觀賞水池里幾只烏龜愜意悠游。

一墻之隔的生產(chǎn)車間占地2500平方米，分隔成兩部分，其中約九成面積采用傳統(tǒng)手工印花工藝，余下的空間則擺放著一臺大型數(shù)碼印花機(jī)，工作起來幾乎沒有噪音。

“別看只占整個車間的十分之一面積，但數(shù)碼工藝的產(chǎn)能可不比傳統(tǒng)工藝低?！焙顜浾f，整個打印過程無須沖洗，基本沒有多余的污染物殘留，可實現(xiàn)高精度的復(fù)雜印花，用工數(shù)量減少約50%，場地占用面積降低60%。

侯帥說，環(huán)境問題“逼”著他們轉(zhuǎn)型升級，動力是行業(yè)自身發(fā)展的需要，重視生態(tài)環(huán)保的企業(yè)才能獲得長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。