新時代呼喚擦亮工匠精神

半月談記者 李金紅 陳弘毅 董小紅 王建 李雄鷹 荊淮僑

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快，技術(shù)工人數(shù)量短缺和結(jié)構(gòu)性問題日益突出，亟須提高工人群體待遇、地位和職業(yè)榮譽(yù)感，讓一線勞動者更體面，更有尊嚴(yán)。

最近，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》，為大國工匠送來政策春風(fēng)。專家呼吁，加快完善配套措施綜合施策，發(fā)揮政策的長期激勵導(dǎo)向和保障作用，讓技術(shù)工人有臉面，有身份，造就更多優(yōu)秀的大國工匠。

提高待遇，讓技術(shù)工人共享幸福生活

實施工資激勵計劃，提高技術(shù)工人收入水平，成為一線工人們的熱切期盼。對此，兩辦《意見》強(qiáng)調(diào)，指導(dǎo)企業(yè)深化工資分配制度改革，鼓勵企業(yè)在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)置體現(xiàn)技術(shù)技能價值的工資單元，或?qū)﹃P(guān)鍵技術(shù)崗位、關(guān)鍵工序和緊缺急需的技術(shù)工人實行協(xié)議工資、項目工資、年薪制等分配形式，提高技術(shù)工人工資待遇。

“提高工人待遇，無疑是解決工人后顧之憂的根本辦法。” 哈電集團(tuán)鍋爐公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，哈鍋建立了高技能人才培訓(xùn)、使用、待遇一體化的考核評價體系，對高技能人才給予特殊待遇，高級技師、技師和專業(yè)科技人員享受同等待遇，每月給予400元～600元的知識技能補(bǔ)貼，激發(fā)技能工人比、學(xué)、趕、超的積極性。

在廣州天天洗衣公司，員工都享受包吃包住的待遇。普通員工4人住一室一衛(wèi)一廚的標(biāo)準(zhǔn)間，班組長和洗衣師等級2人住一室一衛(wèi)一廚的標(biāo)準(zhǔn)間，主管和技師等級的單獨住一室一衛(wèi)一廚的標(biāo)準(zhǔn)間，廠長以上住一室一廳一衛(wèi)一廚的標(biāo)準(zhǔn)房，夫妻雙方在公司工作并且符合條件的住一室一衛(wèi)一廚的標(biāo)準(zhǔn)間。“解決員工的基本生活問題不僅是企業(yè)吸引力的一部分，還能讓員工在生活中少費一些精力，在工作中多投入一些精力，為企業(yè)多創(chuàng)造效益。”該公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

提高技術(shù)工人收入水平，是否會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)?海南大運河地產(chǎn)有限公司負(fù)責(zé)人表示，技術(shù)工人是企業(yè)的財富，提高待遇會激發(fā)其創(chuàng)造性和開展工作的主觀能動性，這可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。

“對于企業(yè)來講，還需完善基于崗位價值、能力素質(zhì)、業(yè)績貢獻(xiàn)的工資分配機(jī)制，強(qiáng)化收入分配的技能價值激勵導(dǎo)向，通過工人技能水平的提升帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。” 海南大學(xué)教授王毅武說，國家還需加大對一線技能人才培養(yǎng)的資金投入，盡快出臺一些扶持激勵政策，以有效提高技術(shù)工人的技能水平和實際收入，滿足他們的基本生活需求，使其沒有后顧之憂。

營造氛圍，讓技術(shù)工人感受職業(yè)榮光

“街上那些漂亮的摩托車?yán)锞陀形业暮灻?”電視節(jié)目中，哈雷戴維森工廠的一位裝配工自豪地告訴兒子。“我們中國的工匠也應(yīng)該有這種榮譽(yù)感，社會需要給予技術(shù)人才更多尊重與重視!”一位看過《大國工匠》的網(wǎng)友曾如是感慨。

現(xiàn)年55歲的孔建偉是一名“鋼鐵裁縫”，從事焊工已經(jīng)36年，從一名普通的焊工一步步成長為享受國務(wù)院特殊津貼、獲得“全國勞動模范”光榮稱號的全國技術(shù)能手?？捉▊ジ嬖V半月談記者，工人職業(yè)榮譽(yù)感、自豪感、獲得感是激發(fā)工人創(chuàng)造性的精神動力。

“由于普遍缺少存在感，技能傳承、技術(shù)工人斷檔風(fēng)險日趨嚴(yán)重。”哈爾濱電氣集團(tuán)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人建議，社會媒體多宣傳勞模、先進(jìn)人物的事跡，少宣傳一些所謂明星、小鮮肉的娛樂新聞，提高工人的社會地位，使“工人老大哥”能夠像上世紀(jì)五六十年代那樣立足于當(dāng)今社會，沒有自卑，只有自豪。

網(wǎng)民“迥兒的圍脖”說，“勞動最光榮”在任何時候都不過時，尤其是在鼓勵創(chuàng)新的時代，每一個勞動者都應(yīng)該受到尊重，每一位技術(shù)工人都能夠從勞動中感受幸福，感受到職業(yè)榮光，感受到社會的尊重。新時代屬于每一個人，同樣屬于不斷前行的技術(shù)工人。

為此，兩辦《意見》提出，做好“五一”國際勞動節(jié)、世界青年技能日、職業(yè)教育活動周、高技能人才評選表彰等集中宣傳工作，繼續(xù)辦好“技能中國行”、“中國大能手”等品牌活動和“大國工匠”系列專題宣傳，營造勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的社會氛圍，使技術(shù)工人獲得更多職業(yè)榮譽(yù)感，不斷提高技術(shù)工人社會地位。

晉升激勵，讓技術(shù)工人有發(fā)展預(yù)期

“文件是一個指導(dǎo)性意見，并不是強(qiáng)制性的要求。”王毅武認(rèn)為，改變工人的境遇，單靠一份兩辦《意見》文件是不夠的，還需加快完善配套措施綜合施策，發(fā)揮政策的長期激勵導(dǎo)向和保障作用。

利用勞動和技能競賽往往可以發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多高技能的領(lǐng)軍人才。哈鍋通過開展各種競賽、比武等活動，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)行重點培養(yǎng)，鼓勵工人不斷進(jìn)步，實現(xiàn)一專多能。兩年一屆的哈鍋技術(shù)比武運動會已連續(xù)舉辦了22屆，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀技能人才。

當(dāng)前，應(yīng)加強(qiáng)終身職業(yè)技能培訓(xùn)，推進(jìn)校企合作培養(yǎng)技術(shù)工人。全國已經(jīng)建立國家級技能大師工作室590多個，每年都要建一批。中車齊齊哈爾車輛有限公司貨車分廠電焊工張敬華說，可以將拔尖的高技能人才在保留原工資收入的待遇下，保送到大學(xué)進(jìn)行本專業(yè)的再深造，打造頂級的專業(yè)人才。

如何拓寬工人的發(fā)展空間?企業(yè)亟待建立技能員工晉升體系，探索建立從初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、首席技師到技術(shù)專家的職工職業(yè)等級評聘體系和薪酬體系。由此，職業(yè)教育招生難就將被破解，一個尊重技工、爭當(dāng)技工的氛圍才能逐漸形成。

在天天洗衣公司，如果員工技術(shù)表現(xiàn)突出，并且有一定管理基礎(chǔ)，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和考核后能勝任管理崗位的，可晉升為儲備干部，進(jìn)而暢通其晉升階梯：從班組長、副主管、主管、車間副主任、車間主任、副廠長、廠長等職務(wù)，直至總經(jīng)理。

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